Scaling Handbook
Cuando estás intentando hacer crecer una empresa te das cuenta de la complejidad del reto. Escalar es el resultado natural de ir eliminando los cuellos de botella que podrían desbloquear más valor en tu compañía.
¿Cómo se hace eso? No hay una sola respuesta, pero sin duda una de las herramientas más potentes es la sistematización.
Tus acciones de management son un sistema.
Tu proceso de contratación es un sistema.
Tu estrategia de retención es un sistema.
Tu marketing es un sistema.
Tus ventas son un sistema.
Tu equipo es un sistema.
Algo que me resultó muy útil en el pasado fue estudiar cómo crecen otros. Esto provocó que empezara a recopilar múltiples recursos que me inspiraron y me dieron pistas sobre qué cambios debía realizar en mi compañía.
Por eso he decidido destilar las mejores ideas que he encontrado sobre sistemas empresariales (y que he conseguido aplicar con éxito) en el Scaling Handbook - un repositorio en Notion con 100+ recursos y playbooks sobre sistemas que podrías aplicar hoy mismo en tu compañía.
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Mi compromiso está en alimentar este Handbook de manera constante, y también compartiré en mi newsletter los últimos recursos que haya encontrado de interés.
(Estaré encantado de recibir recursos de tu lado para incorporarlos al Handbook).
Algunas ideas que te encontrarás dentro
✅ 35+ decks de cultura de empresas como Hubspot, NASA, Google, Asana, Spotify…
✅ Herramientas para managers: feedback, 1:1, performance review…
✅ 20+ Handbooks de empresas como Trello, Gitlab, Mc Donalds…
✅ Minicurso sobre cómo se estancan las empresas
✅ Hacks para encontrar mejores empleados
✅ Templates para descripción de puestos
✅ Ideas para mejorar tus entrevistas
✅ Guía de entrevistas de Linkedin
✅ Cuestionarios sobre tu visión
✅ Plantillas de estrategia
✅ Diccionario de skills
✅ Recomendaciones de libros
✅ Sistemas de compensación
✅ Framework de carrera en Dropbox
✅ Herramientas para diseño de cultura
✅ Esquemas de acciones para empleados
✅ Templates para onboarding/offboarding
…y otras muchas más
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¿Por qué debería leerte?
¡Hola! Soy Felipe Polo.
Soy emprendedor, he fundado varias compañías y vendí una de ellas en 2021: GuideSmiths (consultora de software presente en 3 países con la que llegamos a facturar 9M+ con un equipo de 120+ personas).
Comencé esta newsletter con la misión de compartir mis aprendizajes pasados sobre sistematización, estrategia y escalabilidad de compañías.
Mi curiosidad y espíritu de mejora continua me ha llevado durante los últimos 10+ años a leer decenas de libros y centenares de artículos y estrategias sobre negocios que han escalado.
Semanalmente recibirás ejemplos concretos de estos playbooks y sistemas probados en las empresas más exitosas - y que también podrías aplicar en la tuya.